當前位置 ： 首頁 》新聞咨詢訊 》行業(yè)資訊 城投債的發(fā)行規(guī)模在2019年創(chuàng)下近十年來的新高后，今年4月開始陸續(xù)迎來首次償債高峰，未來，城投債償還規(guī)模將達到高峰值。2020年城投債的違約風(fēng)險是否依然可控，隨著城投企業(yè)向市場化轉(zhuǎn)型的不斷深入，城投債所面臨的風(fēng)險是否會加大都是我們需要考慮的問題。
借新還舊 城投債償債風(fēng)險基本可控
嚴格控制地方政府隱性債務(wù)政策實施以來，新發(fā)行的城投債多用于存量債務(wù)周轉(zhuǎn)，包括地方政府存量隱性債務(wù)的化解或置換，部分增量融資用于依法合規(guī)的基礎(chǔ)設(shè)施項目投資。
目前，城投債的發(fā)行比較順暢。開年以來，城投債總發(fā)行量持續(xù)攀升，較去年同期也有大幅提高，按照wind統(tǒng)計，城投1季度凈新增6000億元左右，占總凈增量的35%。
在各地方政府債務(wù)壓力下，今年城投債增量更多是發(fā)新債還舊債。
從一季度市場數(shù)據(jù)看，城投債發(fā)行規(guī)模同比增長28%，其中借新還舊比例有所上升，一季度新發(fā)行城投債中資金用于償還債務(wù)的債券數(shù)量比例達到76%。展望下階段，2020年二至四季度及未來兩年內(nèi)城投債到期及回售壓力整體較高。以100%回售測算，2020年二至四季度月均到期與回售壓力約為2000億元，其中4月、8月和9月到期和回售規(guī)模較高，平均達到2547億元，2021與2022年到期及回售規(guī)模分別為2.4萬億元與2.5萬億元，償債壓力持續(xù)上升。
“借新還舊的行為雖然長期來看是不可持續(xù)的，但短期來看借新還舊的增加反而說明其短期債務(wù)融資的能力增強了。”國泰君安固收研究團隊負責(zé)人覃漢向《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者表示，就近兩年的時間維度來看，城投債的信用風(fēng)險是可控的，因為今年疫情的影響導(dǎo)致財政的支出壓力變大，經(jīng)濟的一個停滯，包括房地產(chǎn)市場的一個快速降溫，導(dǎo)致今年賣地收入慘不忍睹，所以更需要通過城投平臺去承擔(dān)一部分的財政壓力。“從這個角度上來說，整個城投的剛兌信仰肯定是進一步強化的。”
中債資信城投行業(yè)資深分析師關(guān)書賓告訴《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者，在當前地方政府財政收支和債務(wù)化解壓力上升的背景下，后續(xù)城投企業(yè)發(fā)新債還舊債的情況將持續(xù)。“雖然今年城投債到期償付規(guī)模達到高峰值，但從一季度城投債券的發(fā)行情況看，發(fā)行規(guī)模和凈融資規(guī)模均創(chuàng)新高，但融資成本（加權(quán)平均融資成本）明顯下降，這說明在流動性寬裕的環(huán)境下，相對于其他產(chǎn)業(yè)類信用債，城投債受疫情沖擊影響較小，市場對城投債券的配置意愿仍較為強烈，因此2020年到期城投公開債券的償付風(fēng)險不大。”
“近年來城投債償還壓力均較為突出，也出現(xiàn)個別城投債延期兌付的現(xiàn)象，但相比產(chǎn)業(yè)債，城投債違約風(fēng)險仍然較低。”中證鵬元資信評估股份有限公司研究發(fā)展部資深研究員吳志武對《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者表示，今年會比較特殊，因為受到疫情影響，經(jīng)濟將出現(xiàn)下滑，地方財政收入也可能為負增長，在此情況下，城投公司償債能力將會出現(xiàn)弱化，償債風(fēng)險上升。“不過，目前有利的一面是受到政策影響，融資環(huán)境較為友好，包括流動性充裕，注冊制的推行等，這使得城投公司再融資風(fēng)險有所下降。”而近年來由于各地經(jīng)濟發(fā)展的差異明顯分化，比如東北地區(qū)、內(nèi)蒙古等地經(jīng)濟增速下滑較大，財政增收也出現(xiàn)放緩或下降，同時，貴州等地債務(wù)負擔(dān)較重，區(qū)域風(fēng)險上升，導(dǎo)致這些區(qū)域內(nèi)城投公司信用基本面也出現(xiàn)了弱化，個別城投公司再融資能力也受到了明顯影響，這部分城投公司償債風(fēng)險是在上升的。
中誠信國際研究院宏觀金融研究部高級分析師劉心荷也對《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者稱，盡管再融資環(huán)境比較寬松，城投企業(yè)債務(wù)滾動壓力有所緩解，整體違約風(fēng)險相對可控，但在疫情沖擊下我國經(jīng)濟運行仍存在較大不確定性，面對嚴峻的內(nèi)外部環(huán)境，城投企業(yè)經(jīng)營仍將持續(xù)承壓，區(qū)域經(jīng)濟財政實力分化將進一步加大，城投企業(yè)信用分化仍將持續(xù)加劇，償債風(fēng)險也將隨之分化。對于所在區(qū)域財力較弱、行政層級較低且自身盈利能力較差、資產(chǎn)流動性較弱的城投企業(yè)，在債務(wù)集中到期階段，債務(wù)風(fēng)險仍將持續(xù)暴露。
總體來看，“再融資途徑保持順暢，能夠保證負債滾續(xù)就可以了”。華創(chuàng)證券研究所固收首席分析師周冠南對《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者稱，城投平臺只要有持續(xù)的融資能力，實際上它的償債風(fēng)險就能夠解決，只要能把以前的錢還上就不存在違約風(fēng)險。
基建發(fā)力 風(fēng)險加劇
今年宏觀背景較為特殊，疫情沖擊下內(nèi)外需均面臨較大壓力，從已公布的1-2月財政收支數(shù)據(jù)來看，全國一般公共預(yù)算收入和政府性基金預(yù)算收入均出現(xiàn)下滑，而抗擊疫情常態(tài)化的影響下，財政支出壓力有增無減，財政收支矛盾較往年進一步加劇。
2020年基建補短板的內(nèi)在需求較大，城投債券將承擔(dān)更為重要的融資職能。
經(jīng)濟下行周期，基建投資作為政策調(diào)控的主要手段之一，起到了較強的逆周期對沖作用。周冠南稱，2008年金融危機之后，我國經(jīng)歷了三次經(jīng)濟下行階段，財政均發(fā)力拉動基建投資，相應(yīng)的融資平臺監(jiān)管也隨之出現(xiàn)邊際放松。
2008年基建發(fā)力，城投政策明顯放松，帶動經(jīng)濟于2009年初觸底反彈。2010-2011年經(jīng)濟下行，2012年基建、地產(chǎn)寬松，平臺放寬信貸管控，帶動經(jīng)濟企穩(wěn)。2014-2016上半年經(jīng)濟下行，供給側(cè)改革和房地產(chǎn)政策的放松，帶動2016年下半年經(jīng)濟企穩(wěn)。2018年下半年基建政策發(fā)力，城投政策逐漸轉(zhuǎn)為邊際寬松。2019年專項債發(fā)行節(jié)奏繼續(xù)加快，城投政策繼續(xù)寬松。“當前基建政策發(fā)力被中央高層再次提及，疊加專項債持續(xù)放量，以及隱性債務(wù)置換工作繼續(xù)推進，城投平臺融資政策或有進一步放寬跡象，城投債或?qū)⒗^續(xù)成為下沉資質(zhì)的首選品種。”周冠南如是說。
“發(fā)展新基建作為逆周期政策信號之一，有可能被寄予更大希望”，長城國瑞證券投資經(jīng)理趙一俐向《經(jīng)濟》、經(jīng)濟網(wǎng)記者表示，如果全年基建確實有較大增長，業(yè)務(wù)相關(guān)的城投其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)將有顯著增長，但能否形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流，受地方政府財政收支狀況影響很大。短期來看，政府已通過發(fā)行特別國債、增加地方政府專項債券規(guī)模來對沖地方政府存量債務(wù)風(fēng)險、滿足項目建設(shè)資金需求，城投企業(yè)的再融資渠道也比較通暢，發(fā)債環(huán)境良好，城投債的短期安全性是比較好的。“但城投個體資質(zhì)差異很大，整體的風(fēng)險可控并不代表可以盲目投資，當前各地區(qū)城投實質(zhì)上也已經(jīng)出現(xiàn)分層，城投違約已經(jīng)從非標向私募債傳導(dǎo)，投資之前仍需甄別。”
監(jiān)管和市場對2020年基建投資發(fā)力托底經(jīng)濟增長具有共識，城投債券是基建投資重要的資金來源之一。“近年來隨著地方政府隱性債務(wù)管控政策的實施，城投企業(yè)實際承擔(dān)的融資職能在持續(xù)弱化”，關(guān)書賓表示，雖然2020年用于基建投資的城投債券資金規(guī)模仍將增大，但總體占比不會明顯上升。
經(jīng)過近年的整頓，城投公司為政府舉債融資的職能已經(jīng)基本被切割，目前來看，對地方政府違規(guī)違法舉債的監(jiān)管并沒有放松，今年為應(yīng)對疫情，需要加強基建補短板，但地方政府唯一合法的舉債融資渠道是地方政府債券，今年地方政府債券新增規(guī)模預(yù)計將會大幅上升，并且投資方向主要是加強基建補短板。吳志武稱，“這對城投公司構(gòu)成了巨大利好，因為地方政府通過發(fā)行地方政府債券用于基建補短板，承擔(dān)起建設(shè)職能的主要是城投公司，因而地方債募集資金流向主要是城投公司，這有利于提高城投公司經(jīng)營收益和現(xiàn)金流獲取能力，進而提高了償債能力”。
具體來看，中誠信國際研究院宏觀金融研究部分析師卞歡對《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者稱，現(xiàn)階段穩(wěn)增長需求不斷提升，基建補短板持續(xù)加碼，并重點加大公共衛(wèi)生服務(wù)、應(yīng)急物資保障等領(lǐng)域投入，加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。“城投企業(yè)作為地方建設(shè)主體，基建投資加碼有利于相關(guān)領(lǐng)域城投企業(yè)承接更多項目，進一步改善其經(jīng)營能力并提升盈利水平，為相關(guān)城投企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要機遇，助力其基礎(chǔ)信用實力提升。”
而在基建投資加碼利好部分城投企業(yè)的同時，也將加劇城投企業(yè)結(jié)構(gòu)性分化，卞歡表示，一方面不同地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平、基建補短板需求、地方政府配套資金等情況呈現(xiàn)較大差異；另一方面，城投企業(yè)在業(yè)務(wù)屬性、人員結(jié)構(gòu)、能力稟賦、區(qū)域重要性等方面存在顯著不同，進而導(dǎo)致基建補短板對城投企業(yè)影響呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性特點，城投企業(yè)信用實力及違約風(fēng)險在不同維度的分化仍將加劇，對于區(qū)域財力較弱、區(qū)域重要性較低、業(yè)務(wù)需求萎縮、資金流動性較弱的城投企業(yè)，仍需持續(xù)關(guān)注其違約風(fēng)險。
債券置換 豐富風(fēng)險處置
今年整個信用債的發(fā)行規(guī)模是顯著放量的，周冠南告訴記者，包括央行之前非金融債券發(fā)行量比去年凈融資額再提高1萬億元。“所以整體來看，今年整個信用債的發(fā)行環(huán)境是顯著好于2019年的。”在這個過程中，因為2014年以來，我們已經(jīng)面臨了信用債市場打破剛兌的情況，所以一些尾部風(fēng)險，包括受到疫情影響，部分企業(yè)可能在債券的按期償付方面有一些困難，會選擇展期或置換的方式。
4月9日，瓦房店沿海項目開發(fā)有限公司發(fā)布《瓦房店沿海項目開發(fā)有限公司債券票面利率調(diào)整》的公告，公司發(fā)行的“20瓦房02”債券的認購方式不通過現(xiàn)金認購，而是由投資者以“17瓦房02”債券持有份額作為權(quán)利憑證按面值1:1等比例方式認購，實際是老券的投資人認購新券，屬于債券置換的范疇。
在當前債券違約現(xiàn)象較為突出的背景下，債券置換的出現(xiàn)豐富了市場化債券風(fēng)險處置方式，2019年12月央行、發(fā)改委和證監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公司信用類債券違約處置有關(guān)事宜的通知（征求意見稿）》，明確“允許發(fā)行人在基于平等、自愿原則下，通過債券置換、展期等方式協(xié)商進行債務(wù)重組。”
2020年3月11日，央行、證監(jiān)就債券市場支持實體經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)問題答記者問。人民銀行會同相關(guān)部門起草的關(guān)于公司信用類債券違約處置有關(guān)事宜的通知，交易商協(xié)會進一步明確銀行間市場債券違約的處置路徑和市場化處置手段，近期針對發(fā)債企業(yè)進一步推出債券置換試點，為發(fā)行人主動管理債務(wù)提供機制便利。交易所先后發(fā)布債券回售業(yè)務(wù)的通知及發(fā)行人債券購回業(yè)務(wù)的監(jiān)管問答，明確了債券回售撤銷、回售轉(zhuǎn)售、發(fā)行人債券購回相關(guān)業(yè)務(wù)的開展流程，推動企業(yè)化解回售行權(quán)的償付風(fēng)險，規(guī)范、優(yōu)化發(fā)行人的債務(wù)管理。
據(jù)公開資料顯示，在瓦房店城投進行新券換老券之前，2020年2月初以來有2家公司進行了債券置換工作，分別是桑德工程和華昌達。在這個時點發(fā)生置換，和疫情造成的再融資困難以及政策的一個放松有一定相關(guān)性。與兩家公司債券置換工作不同，此次瓦房店城投的債券置換項目是上交所第一單置換債券。
在周冠南看來，市場對其關(guān)注度較高的主要原因有3點。一是若瓦房店沿海項目開發(fā)有限公司新的置換債在下周正常上市交易，將成為首筆城投平臺的債券置換；二是瓦房店城投用新債置換舊債，不以現(xiàn)金償還舊債的本息，將償還期限延長3到5年，但票面利率僅提升0.7個百分點，有潛在可能將私募債品種轉(zhuǎn)為類“永續(xù)債”；三是在地方政府隱性債務(wù)置換的背景下，瓦房店城投仍選擇在債券市場上直接置換舊債，而非采用借新還舊的方式，表明公司再融資壓力已經(jīng)很大，難以在公開市場上獲得融資。
吳志武表示，本次置換在置換標的到期日前進行，從法律上不構(gòu)成違約。而債券置換是發(fā)行人進行主動負債管理的一種方式，如果債券置換是在投資者和發(fā)行人平等協(xié)商基礎(chǔ)上進行，債券置換對投資者和發(fā)行人均有利。
瓦房店城投的債券置換作為首筆城投平臺的債券置換，作為風(fēng)險緩釋措施是一個探索方向，趙一俐認為，后續(xù)或成為其他城投平臺采用此種方式管理債務(wù)的參考案例。
而在周冠南看來，債券置換相對而言還是一個市場化自主選擇的行為，相當于是一種債券的新的兌付方式，在隱性債務(wù)置換的背景下，置換作為市場化、自主化行為，金融機構(gòu)需自擔(dān)風(fēng)險。“雖然面臨的不是本金損失的風(fēng)險，但是我們依然面臨投資延長以及信用風(fēng)險延后面臨的風(fēng)險。”
置換之后 關(guān)注“擦邊球”
對于債券置換的后續(xù)情況，周冠南建議投資人關(guān)注兩點。一是債券置換并未從根本上解決企業(yè)的債務(wù)償付問題，投資者在選擇是否置換債券以及采用何種方式置換，應(yīng)對企業(yè)的短期流動性和長期的償債能力進行充分評估，仍離不開對平臺所在地區(qū)的經(jīng)濟實力、財政狀況、債務(wù)負擔(dān)以及城投平臺的信用狀況和政府支持力度等維度的信用分析。
二是，債券置換的條款要素中，置換比例、置換金額、置換后新債的票面利率、期限和償還方式等要素是需要尤為關(guān)注的，這些要素將影響原有債券持有人置換后所得到的新券價值，而且債券置換條款是否是保障投資人的利益，對于非全額置換的情況，原有債券的后續(xù)兌付同樣值得關(guān)注。
此外，劉心荷表示，債券置換一定程度彌補債務(wù)違約處置機制不足，有利于緩解債務(wù)違約處置效率低、難度大等問題。“但同時也需關(guān)注，相較于國外相對成熟的債券置換機制，國內(nèi)債券置換配套機制中對于投資人保護的相關(guān)政策仍有待完善，尤其在城投債置換過程中，可能存在債務(wù)人與債權(quán)人協(xié)商能力不對等，進而導(dǎo)致投資人利益受損的可能。”
債券置換如果是以市場化的方式進行，同時個別案例的發(fā)生，對城投債未來的估值不會產(chǎn)生太大影響。“但如果債券置換在城投債中廣泛進行，同時城投公司不恰當?shù)乩米陨淼膹妱莸匚?，將會對城投債信仰產(chǎn)生較大的負面影響。”吳志武對記者表示。
“債券置換旨在幫助存在短期流動性困難的企業(yè)調(diào)整企業(yè)的債務(wù)期限結(jié)構(gòu)，緩解短期償債壓力，并未從根本解決企業(yè)的債務(wù)償付問題，也未改變?nèi)谫Y主體及其債項的信用水平。”卞歡表示，城投企業(yè)債券置換將主要發(fā)生在資金流動性不足、信用資質(zhì)較弱的部分尾部城投企業(yè)，當前市場對于城投主體的信用分化已充分預(yù)期，債券置換對于投債投資價值帶來的整體沖擊與調(diào)整可能性較低。
置換債券的出現(xiàn)會進一步豐富城投債的投資方式，城投債投資價值可能需要從跨期的角度去衡量，趙一俐認為，債券定價過程可能更加復(fù)雜，對不不同風(fēng)險偏好的投資者，其投資價值可能截然不同。
對于投資人而言，選擇是否置換債券以及采用何種方式置換，卞歡建議，應(yīng)首先結(jié)合機構(gòu)自身的資金久期及流動性安排評估置換收益，同時結(jié)合城投自身信用水平及所在地區(qū)的經(jīng)濟財政實力對其短期流動性和長期的償債能力充分評估。
實際上，因為債券本身的再融資壓力，城投債的流動性壓力以及償債能力偏弱，周冠南稱，“我們在投資的時候不能單純地考慮城投的信仰，而應(yīng)該從城投債投資本身的信用甄別出發(fā)，可能短期內(nèi)城投債不會完全公開債券違約，但是可能會出現(xiàn)一些擦邊球的情況，比如一些技術(shù)性違約或債務(wù)置換的情況，這種情況對于投資者而言還是值得關(guān)注的”。
而在投資的過程中，周冠南認為，投資者更多的還是要從兩個方面去識別風(fēng)險，一方面，城投平臺到底是更多承擔(dān)的是公益性事業(yè)，還是以自主經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為主，這對投資人來說是一個比較重要的前提條件。“如果以公益性事業(yè)為主，我們要關(guān)注其在區(qū)域經(jīng)濟中是不是一個首選，或者是不是地方政府的核心職能平臺，包括地方主要的路橋建設(shè)、管廊水務(wù)系統(tǒng)、轄區(qū)內(nèi)的國有資產(chǎn)運營等，相對來說安全性更高，因為有的地方可能存在平臺比較多又相對雜亂的情況。”
另一方面，如果平臺正在做產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，我們要考慮其是不是一個真正意義上的城投平臺，還是更像一個產(chǎn)投公司，“如果它的市場化經(jīng)營程度已經(jīng)比較高，那么我們對它的評級要更偏向于類似產(chǎn)業(yè)債的業(yè)務(wù)運營情況，包括它的經(jīng)營能力、相應(yīng)的流動性、負債管理等因素”。周冠南表示，首先要看它的性質(zhì)，再根據(jù)不同的性質(zhì)去識別不同的風(fēng)險要點。
信仰仍在 風(fēng)險和挑戰(zhàn)
近年來，隨著個別城投債延期兌付現(xiàn)象的出現(xiàn)，城投債剛兌正在逐漸打破，但城投債信仰仍然存在。
吳志武表示，由于歷史原因，城投公司為地方政府舉債融資職能，即使在2015年地方政府債券制度正式建立后，也沒有完全被切割，這使得城投債信用背后的政府背書也沒有完全消失，導(dǎo)致城投債信仰仍然存在。“但由于近年來針對地方政府違法違規(guī)舉債行為的規(guī)范，地方政府轉(zhuǎn)向地方政府債券舉債融資，以及城投公司轉(zhuǎn)型的加速，城投債信仰也逐漸弱化。與此同時，由于地方經(jīng)濟財政發(fā)展的差異，部分地區(qū)經(jīng)濟增速下降以及財政收入下降，可以預(yù)計未來將會出現(xiàn)更多的城投債信用風(fēng)險事件，不排除個別城投債出現(xiàn)違約。”
而短期內(nèi)，城投債的剛性兌付不太可能被打破。
關(guān)書賓稱，畢竟從未來一段時間來看，城投企業(yè)仍要繼續(xù)承擔(dān)一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和融資職能，而且城投債券打破剛兌對債券市場和政府信用的沖擊難以估量。
周冠南也表示，在逆周期調(diào)節(jié)的環(huán)境下，肯定要保穩(wěn)定，兩年內(nèi)可能都比較難看到城投公募債券的違約。但往后看，債券違約逐步發(fā)生預(yù)計將是市場化進程的一個必然結(jié)果。“我們要關(guān)注政策層面對于城投債務(wù)融資的定性以及相應(yīng)監(jiān)管規(guī)則的變化，因為監(jiān)管規(guī)則本身也是周期性的。”
此外，城投的市場化轉(zhuǎn)型要先解決城投債務(wù)化解的問題，因為大部分的城投平臺在過去承擔(dān)了一部分政府融資的功能，它所背負的債務(wù)負擔(dān)如果不卸除，對于它后期的轉(zhuǎn)型會產(chǎn)生比較大的歷史包袱，這個前提問題先解決了，整個城投市場化轉(zhuǎn)型才能提后續(xù)的一些發(fā)展機遇。
在關(guān)書賓看來，城投企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，中短期內(nèi)預(yù)計仍將圍繞隱性債務(wù)化解展開，盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)或者讓渡國有股權(quán)給社會資本是可以探索的方向。
吳志武認為，城投債轉(zhuǎn)型，一方面需要地方政府持續(xù)推進合規(guī)合法舉債融資機制的建立，從根源上打破地方政府信用的背書；另一方面，持續(xù)推動城投公司市場化轉(zhuǎn)型，讓城投公司產(chǎn)生造血機制；此外，還需要妥善處理城投公司為地方政府舉借的債務(wù)，防范債務(wù)危機的出現(xiàn)。
轉(zhuǎn)型帶來的不確定性同時也是其面臨的挑戰(zhàn)，趙一俐表示，轉(zhuǎn)型為市場化運營的城投企業(yè)，在轉(zhuǎn)型過程中其產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑、業(yè)務(wù)布局定位、企業(yè)管理和人才技術(shù)引進、債務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題是否能夠得到妥善解決，也是需要防范的轉(zhuǎn)型所催生的“新風(fēng)險”。“對于不同城市的平臺，其轉(zhuǎn)向方向不同，例如位于收縮型城市的城投平臺與位于擴張型城市的城投平臺相比，其轉(zhuǎn)型方向就截然不同，相應(yīng)的城投企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)也需要個案分析。”
未來隨著推進城投企業(yè)向市場化轉(zhuǎn)型的不斷深入，城投債風(fēng)險需要注意四點。吳志武稱，一是城投公司轉(zhuǎn)型風(fēng)險，城投公司向市場化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，也并非一帆風(fēng)順，可能存在失敗風(fēng)險；二是城投公司地位弱化的風(fēng)險，隨著地方政府舉債融資機制的日益規(guī)范，城投公司地位本身在逐步弱化，對于那些本不是政府主要平臺的城投公司，其地位更加弱化，受到政府的支持就更少。三是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展前景惡化，比如經(jīng)濟下滑財政收入下降地區(qū)，再比如資源枯竭型城市等，這些地方的城投公司發(fā)行的城投債風(fēng)險較高；四是城投公司經(jīng)營狀況較差，現(xiàn)金流狀況持續(xù)無法改善，同時債務(wù)包袱較重，財務(wù)狀況逐漸惡化。
而在化解城投債風(fēng)險方面，吳志武認為，一是地方政府要努力搞活地方經(jīng)濟，擴大稅收來源，這是從根本上化解和防范城投風(fēng)險的保證；二是推動城投公司資產(chǎn)重組，通過注入資產(chǎn)、資產(chǎn)重組等方式，增強城投公司信用質(zhì)量，提高融資能力；三是穩(wěn)步推進城投公司市場化轉(zhuǎn)型，讓城投公司產(chǎn)生造血機制。
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