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國資國企改革新規(guī)與簡析周報 (20220418-20220424)
閱讀數(shù):1297
 

2022.04.18-2022.04.24

來源:南京卓遠

作者:國資業(yè)務二部  研究中心

本 期 目 錄 |

一、國資國企改革政策及簡析 

1、國務院國資委2022年規(guī)章制定工作計劃

2、廣東省國資委出臺《省屬企業(yè)“合規(guī)管理強化年”行動方案》

二、國資相關新聞

1、國務院國資委:把牢債務風險,提前做好到期債券兌付安排

2、黑龍江省國資委部署國企改革三年行動“十周攻堅戰(zhàn)”

3、北京國企再現(xiàn)重磅重組:時尚控股與工美集團實施重組

4、鞍本重組:整合融合持續(xù)深化改革紅利不斷釋放

5、清華控股100%股權擬無償劃轉四川省國資委,涉多家“清華系”企業(yè)

 

 

一、國資國企改革政策及簡析

 

1、關于做好2021年度中央企業(yè)財務決算管理及報表編制工作的通知

發(fā)文機關:國資委
發(fā)布時期:2022-04-18
官網(wǎng)鏈接:http://www.sasac.gov.cn/n2588035/c24226820/content.htm

丨政策簡析丨

4月18日,根據(jù)《規(guī)章制定程序條例》,國務院國資委發(fā)布《國務院國資委2022年規(guī)章制定工作計劃》,將新制定中央企業(yè)合規(guī)管理暫行辦法,另修訂項目包括中央企業(yè)法律糾紛案件管理辦法、中央企業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理辦法、中央企業(yè)節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理辦法、中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法。

與4月1日國務院國資委公布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法(公開征求意見稿)》(以下簡稱《辦法》)一脈相承,工作計劃對國資委和國有企業(yè)提高了新要求,包括更高的合規(guī)義務、更大范圍的國資委監(jiān)管職責、更明確的合規(guī)管理崗位職責、更細化的合規(guī)管理運行和保障機制以及更完善的合規(guī)信息管理系統(tǒng)等。這些新要求也適用于地方國資委指導所出資企業(yè)加強合規(guī)管理體系建設,將對地方國資委及其市屬國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設提供更明確的方向和更實操的指引,包括高層參與、風險評估、合理的制度和程序、培訓與溝通、監(jiān)督審計與響應等,助力國有企業(yè)合規(guī)建設的長足發(fā)展。

2、廣東省國資委出臺《省屬企業(yè)“合規(guī)管理強化年”行動方案》

發(fā)文機關:廣東國資委
發(fā)布時期:2022-04-21
官網(wǎng)鏈接:http://gzw.gd.gov.cn/gkmlpt/content/3/3916/post_3916052.html#1332

丨政策簡析丨

為深入學習貫徹習近平法治思想和習近平總書記對廣東系列重要講話和重要指示批示精神,落實全面依法治國戰(zhàn)略部署,認真貫徹落實《法治中國建設規(guī)劃(2020-2025年)》《法治廣東建設規(guī)劃(2021-2025年)》等規(guī)定要求,廣東省國資委于近期出臺《省屬企業(yè)“合規(guī)管理強化年”行動方案》(以下簡稱“《行動方案》”)。

《行動方案》結合我省國資國企工作實際,按照“強化工作體系,形成工作閉環(huán)”的整體思路,針對合同管理、投資合規(guī)、市場交易三個重點領域,根據(jù)各領域的工作重點和關鍵環(huán)節(jié),提出專門化合規(guī)管理建設要求。

同時,按照“分類推進,推動試點”的工作方式,省國資委將省屬企業(yè)劃分為“優(yōu)化提升類、穩(wěn)步推進類、指導監(jiān)督類”,分類別、有重點地推進“合規(guī)管理強化年”各項工作,力爭通過三年努力,全部省屬企業(yè)通過ISO37301冠標認證。

《行動方案》進一步明確了省屬企業(yè)合規(guī)管理建設的工作目標和具體要求,有利于推動省屬企業(yè)由“被動合規(guī)”向“主動合規(guī)”轉變,進一步提升企業(yè)合規(guī)管理建設工作的質量和水平。

 

 

 

二、國資相關新聞

 

 

1、國務院國資委:把牢債務風險,提前做好到期債券兌付安排

 

在國務院新聞辦舉行的一季度央企經(jīng)濟運行情況新聞發(fā)布會上,針對媒體提問:資央企如何應對內外環(huán)境的超預期變化,國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗表示,中央企業(yè)一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營形勢比較穩(wěn)健,但是受俄烏沖突、疫情演變等外部因素影響,其經(jīng)濟運營也面臨較大下行壓力,存在著很多困難和挑戰(zhàn)。三月份中央企業(yè)營業(yè)收入和凈利潤當月增速出現(xiàn)同比增速下滑,發(fā)售電量、成品油銷售量等先行指標增速也有所下降。從企業(yè)的情況看,行業(yè)企業(yè)效益出現(xiàn)較大分化,電力企業(yè)的煤電業(yè)務受煤價高企影響持續(xù)虧損,航空運輸企業(yè)受疫情和航油成本上漲影響虧損進一步擴大。

另外,受大宗商品價格上漲,供應鏈不暢、訂單下降等因素影響,汽車、軌道交通、旅游、商貿等行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)一定困難,確實是超預期的變化?,F(xiàn)在來看,4月初這種情況還沒有完全得到好轉,但是國務院國資委也在積極推進有關工作。盡管今年面臨外部形勢嚴峻復雜,不確定性、不穩(wěn)定性因素明顯增多,壓力和挑戰(zhàn)很大,但中央企業(yè)保持效益穩(wěn)增長是使命所系、責任所在,必須堅持年初確定的“兩利四率”“兩增一控三提高”目標不動搖,堅持既定效益增速不改變。

彭華崗表示,為實現(xiàn)全年目標任務,今年國資委和中央企業(yè)將以更大的力度扎扎實實抓好兩條線的工作。一條線是圍繞穩(wěn)增長,抓實抓細提質增效專項行動;另外一條線是圍繞防風險,抓實抓細風險防控各項措施。一方面是穩(wěn)增長,另一方面是防風險,通過做實兩方面的工作來應對當前面臨的比較復雜的外部環(huán)境,更好地推動全年目標實現(xiàn)。

圍繞穩(wěn)增長,要緊盯制定的目標,層層簽訂責任書,立下軍令狀,推動各項穩(wěn)增長措施落實落地、不斷加力,做到五個增效。第一是強供給增效,聚焦重要領域、重大項目、改善民生、前沿技術研發(fā)加大投入,提供高質量有效供給。第二是降低成本增效,嚴格生產(chǎn)成本管控,壓縮“三項”費用支出,積極降低資金成本。第三是拓市場增效,提高市場開拓能力,鞏固存量拓展增量,及時優(yōu)化調整經(jīng)營策略和產(chǎn)品結構。第四是治虧損增效,止住出血點,消滅虧損源,控制虧損企業(yè)數(shù)量,減少虧損面和虧損額。第五是優(yōu)協(xié)同增效,提升產(chǎn)業(yè)鏈縱向合作水平,加強供需對接和行業(yè)互助,帶動協(xié)同發(fā)展。

圍繞防風險,重點要做到“四個把牢”。第一,把牢債務風險,持續(xù)強化資產(chǎn)負債率紅線約束,推動高負債企業(yè)負債率盡快回歸合理水平,提前做好到期債券兌付安排,確保中央企業(yè)債務風險可控在控。第二,把牢合規(guī)經(jīng)營風險,要進一步深化法治央企建設,強化合規(guī)意識,完善風險工作機制,加強法律合規(guī)風險管控。第三,把牢金融風險,進一步完善金融業(yè)務風險管控機制,從嚴管控、合理運用金融衍生業(yè)務。第四,把牢安全生產(chǎn)風險,堅決落實國務院安委會安全生產(chǎn)15條硬措施,緊盯重大風險隱患,掛牌督辦、限期整改,堅決守牢底線。

 

2、黑龍江省國資委部署國企改革三年行動“十周攻堅戰(zhàn)”

 

近日,黑龍江省國資委召開國企改革三年行動專題推進暨“十周攻堅戰(zhàn)”動員部署會議。會議通報了一季度全省國企改革三年行動進展情況,發(fā)布《關于開展國企改革三年行動“十周攻堅戰(zhàn)”的實施方案》。

會議要求,黑龍江省國企改革三年行動“十周攻堅戰(zhàn)”具體分三個階段開展。

第一階段:4月18日-6月26日,利用十周時間開展第一輪“十周攻堅戰(zhàn)”。主要任務是,各市(地)和出資企業(yè)對國企改革三年行動任務清單進行再次梳理,對照新要求完善工作臺賬,對已完成或已銷號的任務,進行再次自查、鞏固提高;對尚未完成的重點改革任務,排出完成時間表和作戰(zhàn)任務圖,倒排工期、集中攻堅。主要目標是,在“七一”前全面完成國家考核評估要求的重點任務,其他改革任務完成80%以上。

第二階段:從7月中旬開始,再集中十周時間,開展第二輪“十周攻堅戰(zhàn)”。主要任務是,各市(地)和出資企業(yè)圍繞國企改革三年行動中黑龍江省任務和自行設定的任務,逐項對標查擺,對剩余未完成的任務、完成不徹底的任務再立臺賬、集中攻堅。主要目標是,在黨的二十大召開之前,基本完成(完成率達到95%以上)納入清單中的任務。

第三階段:黨的二十大后,再集中十周時間,開展第三輪“十周攻堅戰(zhàn)”。主要任務是,各市(地)和出資企業(yè)集中攻堅完成剩余5%的任務。在此基礎上,按照“要辦事”的要求和高質量的標準,對所有改革任務開展“回頭看”,進行鞏固深化提高,并將三年行動的重要舉措、經(jīng)驗做法進行總結提煉,以制度形式固化下來。主要目標是,高質量高標準完成國企改革三年行動中全部任務,形成一批經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的重要改革成果。

 

 

3、北京國企再現(xiàn)重磅重組:時尚控股與工美集團實施重組

 

4月18日,北京市國資委發(fā)布消息,近日北京市委、市政府召開北京時尚控股有限責任公司(簡稱“時尚控股”)與北京工美集團有限責任公司(簡稱“工美集團”)重組大會,宣布兩家企業(yè)實施重組。

時尚控股前身是紡織控股公司,是首都紡織行業(yè)的一面旗幟,有著光輝的發(fā)展歷程和經(jīng)營業(yè)績。目前,時尚控股擁有雪蓮、銅牛、雷蒙、天壇、伊里蘭等20余個老字號品牌及時尚品牌,并擁有萊錦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、銅牛電影產(chǎn)業(yè)園、京工時尚創(chuàng)新園、光華視覺工業(yè)園、永樂文智園、毛紡時尚中心等多個文創(chuàng)園區(qū)。

工美集團成立于1980年,原為集體所有制企業(yè),2000年改制為有限責任公司,主業(yè)為工藝美術品制造和商貿服務,是工藝美術行業(yè)的領軍企業(yè)。工美集團長期承擔著國家級禮品及表彰獎章獎牌的設計生產(chǎn)任務,在國家的重大任務中屢屢做出重大貢獻。在剛剛閉幕的北京冬奧會上,工美集團獲得北京2022冬奧會和冬殘奧會特許生產(chǎn)商、零售商“雙特許”資質,北京2022冬奧會和冬殘奧會唯一的官方特許商品旗艦店再次落戶工美集團。

此次重組,是貫徹落實中央和市委市政府決策部署,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的需要;是深化北京市國企改革三年行動實施方案、深入實施“十四五”國有經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的具體實踐;是加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結構調整、戰(zhàn)略性重組的重要舉措。兩家企業(yè)都具有文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)特點,文化內涵豐富,各有優(yōu)勢稟賦。實施重組有利于整合集聚優(yōu)質資源、提升品牌價值,有利于文化賦能品牌、推動產(chǎn)業(yè)升級,有利于激發(fā)企業(yè)活力、加快轉型升級。

近年來,北京市屬國企整合不斷提速,重組案例頻現(xiàn)。就在今年2月,北京國管與城鄉(xiāng)集團重組。再往前,2020年8月,京投公司與軌道公司實施重組;2019年11月,城建集團和住總集團、建工集團和市政路橋分別實施重組,一輕控股也與隆達控股合并重組;2019年3月,首開集團與房地集團實施合并重組。

 

 

4、鞍本重組:整合融合持續(xù)深化改革紅利不斷釋放

 

以2021年10月15日新本鋼正式揭牌為標志,至今年4月15日,鞍本整合半年目標任務按既定計劃順利完成。鞍本管理體系深入對接,業(yè)務協(xié)同高效實施,本鋼市場化改革走深走實,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)順向好,整合效益、改革紅利逐步釋放。2021年,鞍鋼集團實現(xiàn)央企黨建工作責任制考評首次晉“A”、鞍本重組順利完成、經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平“三個歷史性突破”;今年一季度,在鋼材市場大幅波動情況下,鞍鋼集團經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。

目前,鞍鋼集團層面股權多元化改革已完成,兩家央企中國誠通、中國國新分別持有鞍鋼17.826%股權,鞍鋼集團建立起多元化公司治理結構;遼寧省國資委將所持本鋼51%股權無償劃轉給鞍鋼事項已完成,本鋼成為鞍鋼控股子企業(yè),改革成效逐步顯現(xiàn)。

重組以來,快贏項目10.82億元協(xié)同效益中,鞍山區(qū)域實現(xiàn)3.4億元,本溪區(qū)域實現(xiàn)7.42億元。本鋼充分發(fā)揮重組整合帶來的規(guī)模優(yōu)勢,產(chǎn)供銷全鏈條協(xié)同效應顯著提升,本鋼的對外議價能力大幅增強。”鞍鋼集團本鋼黨委書記、董事長楊維說,今年一季度,本鋼實現(xiàn)營業(yè)收入203億元,實現(xiàn)利潤12.91億元,同比增長55.35%,實現(xiàn)“開門紅”;3月末,有息融資較年初下降4.8%,較鞍本重組前降低18.7%。一季度,鞍鋼集團利潤總額、凈利潤、鐵精礦產(chǎn)量均創(chuàng)歷史同期最好水平。其中,實現(xiàn)營業(yè)收入895.76億元,同比增長39.43%;實現(xiàn)利潤總額83.05億元,同比增長13.2%;實現(xiàn)凈利潤68.39億元,同比增長13.29%;鐵精礦產(chǎn)量為1298.13萬噸,同比增長3%;鞍鋼集團主要指標在中央企業(yè)和鋼鐵行業(yè)排名前列。重組帶來的聚合利好效應也惠及了廣大職工,2021年,本鋼在崗職工人均工資較上年增長23.1%,累計為職工發(fā)放超利共享利潤獎4.7億元。

鞍本重組整合的順利推進及良好效果,得到國務院領導、國務院國資委和遼寧省委省政府的大力支持和充分肯定,外界對鞍鋼集團的良好預期持續(xù)提升,職工對企業(yè)未來發(fā)展充滿信心。

 

5、清華控股100%股權擬無償劃轉四川省國資委,涉多家“清華系”企業(yè)

 

4月19日,同方股份、紫光國微、誠志股份、紫光股份、啟迪環(huán)境、學大教育、辰安科技、微芯生物等多家具有“清華系”背景的A股上市公告,清華大學擬無償劃轉清華控股100%股權,受讓方為四川省國資委,而四川省國資委同意將清華控股100%股權以股權投資方式投入四川能投,投資完成后,最終由四川能投持有清華控股100%股權,但本次無償劃轉不改變四川能投作為清華控股100%股權最終承接方的地位。

此次股權劃轉涉及紫光集團旗下3家上市公司(紫光國微、紫光股份、學大教育)。一位接近紫光集團重整項目的人士告訴觀察者網(wǎng),目前,紫光集團等七家企業(yè)正處于重整計劃執(zhí)行期間,本次劃轉不影響紫光集團等七家企業(yè)實質合并重整案重整計劃的執(zhí)行工作,可能更多和清華大學的校企改革有關。

據(jù)市場不完全統(tǒng)計,巔峰時期,清華大學曾通過清華控股等直接或間接控制89家A股公司,形成A股市場上最大的高校系上市公司。近兩年,隨著校企改革深入推進,清華系多家A股公司已完成易主。截至2021年9月底,清華控股總資產(chǎn)為613.72億元,而在2018年末時,清華控股總資產(chǎn)曾高達5173.88億元。

2018年5月,校企改革啟動,中央深改委提出對高校所屬企業(yè)進行全面清理規(guī)范,理清產(chǎn)權和責任關系,要求逐步實現(xiàn)高校與下屬企業(yè)剝離。

2018年6月,國辦發(fā)〔2018〕42號文件指出,高校所屬企業(yè)事企不分、監(jiān)管缺位、法人治理結構不完善、資本運營效率不高等問題凸顯,給高校資產(chǎn)安全帶來風險,對高校持續(xù)健康發(fā)展造成隱患。文件要求,改革工作分兩步推進實施:第一步,2018年起選取部分高校,先行試點,總結經(jīng)驗;第二步,2020年起全面推開,原則上2022年底前基本完成改革任務。

根據(jù)中央關于高校企業(yè)體制改革的精神,清華產(chǎn)業(yè)體制改革于2018年下半年啟動,清華大學計劃采取的改革方式是部分轉讓股權,以實現(xiàn)控制權的變更。截至2021年底,清華控股對同方股份、啟迪控股、辰安科技、誠志科融等公司的改革已完成。