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南京卓遠(yuǎn)
投資項目后評價操作實務(wù)
主題培訓(xùn)
近日，南京卓遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“南京卓遠(yuǎn)”）研發(fā)總監(jiān)李學(xué)樂受邀為南京地鐵小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司開展主題為《投資項目后評價操作實務(wù)》的培訓(xùn)，南京地鐵小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司員工50余人參加。
培訓(xùn)過程中，李學(xué)樂依據(jù)南京國資委相關(guān)文件精神，結(jié)合南京卓遠(yuǎn)近期執(zhí)行的投資項目后評價案例，從投資項目后評價的具體涵義、后評價組織實施流程、后評價操作實務(wù)（方法論、不同類別的項目后評價指標(biāo)體系設(shè)計、評價報告撰寫）等幾方面進(jìn)行分享。投資項目后評價對于提高項目決策的科學(xué)化水平和項目管理能力、監(jiān)督項目的正常生產(chǎn)經(jīng)營、降低投資項目的風(fēng)險等方面發(fā)揮著非常重要的作用，是目前城市國企日常投資過程中重要環(huán)節(jié)之一。南京卓遠(yuǎn)近年來為南京、成都等區(qū)域的城市國企提供投資后評價咨詢服務(wù)30余個，了解各行業(yè)、各類型項目的投資后評價指標(biāo)設(shè)計區(qū)分和操作重難點(diǎn)。
整個培訓(xùn)時間緊湊、邏輯線清晰，獲得了參會人員的一致好評。通過本次培訓(xùn)，參會人員表示，對投資項目的后評價過程有了較為全面系統(tǒng)的認(rèn)識，培訓(xùn)會議后將應(yīng)用到實踐，期望能進(jìn)一步提升公司投資項目管理水平和決策效率。
南京卓遠(yuǎn)投資全過程咨詢服務(wù)：
1
項目謀劃
2
項目可研論證
3
盡職調(diào)查
4
交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
5
合同談判
6
投資管理
7
投資退出
8
投資后評價
南京卓遠(yuǎn)作為十余年來服務(wù)于城市和城市國企發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)，致力于做“最懂城市的資產(chǎn)管理者，最懂城市國企的賦能者”，以提升客戶滿意度、解決客戶實際需求為終極目標(biāo)，務(wù)實求創(chuàng)新，真切為客戶。期翼通過南京卓遠(yuǎn)提供的投資全過程咨詢服務(wù)，能為客戶持續(xù)規(guī)范進(jìn)行投資活動、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。